어느 날 시니어가 사라졌다! 주니어 5명의 일 문화 가꾸기 #우아콘2023 #우아한형제들
우아콘 2023 우아한형제들 · YouTube
AI 핵심 요약
시니어 엔지니어가 다른 팀으로 이동한 뒤, 배민선물하기 프론트엔드 파트의 주니어 다섯 명은 방향 설정과 팀 내 영향력, 커뮤니케이션에서 어려움을 겪었습니다. 이를 해결하기 위해 업무 규칙을 문서화하고, Slack 데일리 스레드와 위클리 논의·먼슬리 회고를 운영했으며, 기술 과제에는 담당 요정과 테크 스펙 템플릿을 도입했습니다. 그 결과 피드백과 과제 이력 공유가 활발해지고, 주니어들이 과제 관리와 협업을 경험하며 팀의 유대감도 높아졌습니다. 다만 경험이 필요한 기술·커리어 문제는 파트 밖 시니어에게 도움을 구해야 했으며, 팀 문화는 직급보다 구성원 간의 공감과 지속적인 피드백으로 함께 만들어 간다는 점을 배웠습니다.
- 팀의 업무 규칙은 커뮤니케이션, 페어 프로그래밍, 코드 리뷰, 컨벤션, 배포 등 실제 협업 과정에 맞춰 함께 정하고 문서화하세요.
- 데일리 스레드처럼 비동기 소통을 활용하면 근무 장소와 시간에 구애받지 않고 업무 상황과 도움 요청을 공유할 수 있습니다.
- 회고에서 문제의 원인과 목표를 살핀 뒤 실행 항목을 정하고, 다음 회고에서 효과를 확인하는 피드백 루프를 만드세요.
- 기술 과제 담당자를 정해 일정과 진행 상황을 챙기고, 템플릿으로 결정 과정과 결과를 기록하면 과제 관리와 공유가 수월해집니다.
- 파트 안에서 해결하기 어려운 문제는 상황과 원하는 도움을 구체적으로 정리한 뒤 다른 팀의 시니어에게 적극적으로 질문하세요.
소개
[WOOWACON2023 세션 다시보기] 👉 세션 설명 여러분은 팀 내의 시니어와 주니어의 역할에 대해 어떻게 생각하시나요? 현재의 팀 문화 혹은 개발 문화에 대해 고민하고 있지는 않나요? 시니어와 주니어의 역할에 대한 통찰을 바탕으로, 어느 날 시니어가 사라지고 주니어만 남은 배민선물하기팀 프론트엔드 파트의 개발 문화 구축 과정을 소개합니다. 어쩌면 팀의 일 문화를 구축하고 성장을 이뤄내는 것은, 나와 내 동료의 성장을 원하는 마음 만으로도 우리 모두가 할 수 있던 것일지 몰라요.ㅤ ㅤ 👉 발표자 소개 배민선물하기팀 서그림 선물처럼 만나게 된 배민선물하기팀에서 2년 차 프론트엔드 개발자로 일하고 있습니다. 늘 더 좋은 소프트웨어 엔지니어, 소프트웨어 장인이 되기 위해 고민합니다. 고민의 끝에 찾은 문제점이나 해결 방안들을 이야기하면 실현 가능하도록 도와주는 팀원들과 행복하게 일하고 있습니다. 배민선물하기팀 김경민 배민선물하기팀에서 갓 1년 차가 된 프론트엔드 개발자입...
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배민 레거시 #우아콘2023 #우아한형제들
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[WOOWACON2023 세션 다시보기] 👉 세션 설명 레거시'라고 하면 싫어하지만, '유산'이라는 말을 싫어하는 사람은 적습니다. 2월 조직된 팀이 8월에 서비스를 출시하기까지 어떤 유산의 도움을 받았는지 살펴봅니다. 그리고 배민우리동네팀이 어떻게 일하는지도 소개합니다.ㅤ ㅤ 👉 발표자 소개 배민우리동네팀 송요창 제품 만드는 일이 즐거운 프론트엔드 프로그래머입니다. 평범한 사람들이 모여서 비범한 일을 할 수 있다고 믿어요. 👍 추천 대상 * 신규 서비스 개발 과정이 궁금한 모든 분 * 배민 내부에 마련된 각종 개발 도구가 궁금한 분 🙋🏻♀️ 세션에 대해 궁금한 점이 있다면 dev_relations@woowahan.com 으로 문의주시기 바랍니다.
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디자인 시스템이 주니어에게 가져다 준 변화 #우아콘2023 #우아한형제들
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