B마트 풀필먼트시스템의 독립을 향한 여정 #우아콘2021 #둘째날_새로운여정
우아콘 2021 우아한형제들 · YouTube
AI 핵심 요약
B마트가 성장하면서 발주·재고·출고 기능이 여러 서비스에 흩어지고 중복되자, 운영 부담과 변경에 따른 사이드 이펙트를 줄이기 위해 풀필먼트 시스템의 도메인 경계를 정리했다. 새 시스템을 한꺼번에 만들기보다 이벤트 스토밍으로 도메인을 정의하고, 서비스 간 인터페이스를 둔 뒤 코드와 데이터를 서비스·레이어·모듈 단위로 나눠 애플리케이션에 조합하는 방식을 택했다. 운영 반영에는 기존 서비스와 신규 서비스를 병행해 응답을 비교하는 Shadow 패턴을 활용하고, 검증이 끝나면 트래픽의 기준을 신규 서비스로 전환했다. AOP에 들어간 도메인 정책, 긴 트랜잭션, Open Session in View, 데이터 검증 차이 등을 사전에 다뤄야 했으며, 점진적 분리에는 기술 설계뿐 아니라 팀의 공감대와 지속적인 경계 관리가 중요하다는 점을 얻었다.
- 기존 시스템을 대상으로 이벤트 스토밍을 하면 비즈니스 흐름과 도메인 지식을 정리하고 공유하는 데 도움이 된다.
- 도메인 간 협력은 필요한 이유를 중심으로 인터페이스를 정의하고, 데이터 접근도 해당 경계를 통하도록 설계한다.
- 서비스 분리 전 AOP에 섞인 도메인 정책과 Open Session in View 설정을 점검하면 경계 분리와 엔티티 관리가 수월해진다.
- Shadow 패턴으로 기존·신규 서비스의 응답을 비교할 때는 PK나 생성 시각처럼 결과가 달라질 수 있는 값을 검증 기준에서 조정한다.
- 구조 개선을 지속하려면 팀의 공감대를 만들고, 인터페이스와 도메인 경계를 꾸준히 관리해야 한다.
소개
비즈니스가 성장할수록 시스템은 복잡해지고 커질 수 밖에 없습니다. 그 과정에서 새로운 시스템이 생겨나거나 작은 기능이 하나의 시스템으로 확장이나 통합이 되기도 하죠. B마트가 성장함에 따라 풀필먼트시스템을 점진적으로 구축한 과정에서의 경험들을 공유하고자 합니다. [발표자 소개] 최병철, 물류시스템팀 직접 경험하는 것을 소중히 생각하고 그것들을 기반으로 성장하는 경험주의자. 어떤 방법이 더 사용자에게 가치를 제공할 수 있는지 끊임없이 고민하는 개발자. 언젠가는 개발도상국에 IT 서비스를 구축해 주는 일을 하고 싶은 아키텍트 꿈나무. [발표자 소개] 반선호, B마트풀필먼트시스템팀 B마트풀필먼트시스템팀에서 B마트의 물류와 관련된 전반적인 업무를 하고 있습니다.
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