카카오페이 성장스토리와 일하는 문화 / if(kakao)2022
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AI 핵심 요약
2014년 카카오 내부의 작은 핀테크 팀으로 출발한 카카오페이는 서비스와 조직이 빠르게 성장하는 과정에서 구성원 간 소통과 협업을 유지하는 과제를 마주했습니다. 이를 위해 아지트 협업 툴, 전사 미팅과 대표에게 질문하는 채널을 운영하고, 목적 조직·기능 조직의 팀플레이와 자율 선택 근무, 온보딩·교육 프로그램을 뒷받침했습니다. 문화팀은 팀 빌딩과 전사 행사, 안식 휴가와 심리 상담 등으로 구성원의 관계와 건강도 지원했습니다. 발표자는 미션과 비전, 성장, 소통, 존중을 바탕으로 구성원이 함께 만들어가는 문화가 성과와 밝은 일터로 이어진다고 강조했습니다.
- 조직이 커질수록 업무 진행 상황과 의사결정을 공개해 정보가 팀 사이에 흐르도록 하세요.
- 목적 조직과 기능 조직을 함께 운영하면 제품 목표에 여러 직군의 전문성을 모을 수 있습니다.
- 완전 자율 선택 근무와 집중할 수 있는 업무 공간은 자율적인 몰입을 뒷받침합니다.
- 온라인 근무로 전환할 때는 버디 제도와 온보딩 콘텐츠처럼 신규 구성원의 적응을 돕는 장치를 마련하세요.
- 문화 프로그램은 구성원의 의견과 자발적 참여를 반영하고, 휴식과 심리 상담도 지원해야 지속될 수 있습니다.
소개
카카오페이는 어떻게 성장할 수 있었을까요? 카카오페이가 빠르게 성장할 수 있었던 DNA를 소개합니다. #조직문화 #일이되게하는방식 #성장스토리 카카오페이 컬처팀의 julia입니다. 발표자료 보기 👉https://speakerdeck.com/kakao/ifkakao22-103 if(kakao)2022에 대한 자세한 정보는 👉 https://if.kakao.com if(kakao)2022에 대한 문의는 👉 if@kakaocorp.com #카카오 #이프카카오 #개발자컨퍼런스 #기술 #개발 #ifkakao2022
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