개발자 손 꼭 붙잡고 기획하기 | 인프콘2024
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AI 핵심 요약
기획 단계에서 꼼꼼한 문서를 만들어도 구현 과정에서 예외 상황과 기술적 제약이 드러나며, 직무 간 해석 차이와 확인 커뮤니케이션이 반복됐다. 이를 줄이기 위해 개발자와 디자이너를 초기 기획에 참여시키고, 목표·기능 아이디어·우선순위·사용자 흐름·인수 조건과 개발 스펙을 함께 정하는 기획 스프린트를 진행했다. 타이머와 포스트잇, 스티커 투표로 논의를 구조화했으며, 이후 개발자들의 질문이 구현 확인에서 사용자와 운영 관점의 개선 제안으로 바뀌고 팀의 몰입도와 협업 신뢰도도 높아졌다. 다만 모든 프로젝트에 맞는 방식은 아니므로 팀의 성향과 업무 부담을 고려해 적절한 시점에 작게 도입하는 것이 중요하다고 강조했다.
- 기획 문서를 더 길고 꼼꼼하게 만드는 것만으로는 구현 과정의 불확실성과 해석 차이를 없애기 어렵다.
- 초기 논의에서는 목표와 질문을 하나로 좁히고, 타이머·포스트잇·투표를 활용해 아이디어를 모으고 우선순위를 정한다.
- 퍼실리테이터는 논의가 목표에서 벗어나지 않게 돕고, 회의가 끝날 때 결정 사항과 개발 스펙이 남도록 해야 한다.
- 기획 스프린트는 모든 프로젝트에 적용하기보다 우선순위가 높고 빠른 결정이 필요한 일에 작게 시도하는 편이 적절하다.
소개
🌱 인프런 에서 인프콘2024 강의 자료 다운로드 받고 복습해보세요. 🩵 강의 자료 다운 받기 : https://u.inf.run/4cLhYyK 🌱 인프런과 함께 배우고, 나누고, 성장하세요. 🩵 개발자 손 꼭 붙잡고 기획하기 - 송은택 개발자들의 의견을 더 많이 듣고 싶지만 어떻게 그들의 의견을 끌어내야할 지 모르겠는 PM, 디자이너 그리고 비즈니스와 제품 기획에 더 많이 관여하고 싶은 개발자들을 위해 준비한 내용입니다. 최근에 인프랩 ucc셀에서는 프로젝트 초기 기획 과정에서부터 엔지니어들도 함께 참여했습니다. 진행하는 프로젝트의 전체적인 맥락을 초기부터 공감하고, 디테일한 정책 설계까지 함께했는데요. 높은 몰입도를 보여주었습니다. 프로젝트를 진행할수록 엔지니어들은 초기 기획보다 더 참신한 방안을 계속해서 제시하고, 실행했습니다. 프로젝트를 진행하며 어느 순간 각자의 생각이 모두 일치하는 경험을 했습니다. 불필요한 커뮤니케이션은 자연스럽게 감소했고요. 어떤 ...
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