목적 조직 구조 안에서 개발팀이 일하는 법 | 인프콘2024
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AI 핵심 요약
기능 조직에서 목적 조직으로 바뀌면 서로 다른 직군이 한 팀에서 일하면서 소통과 작업 순서에 혼선이 생기고, 디자인이나 API 구현이 늦어질 때 병목이 발생한다. 인프랩은 셀과 직군별 파트를 함께 운영하며, Swagger 기반 코드 생성과 MSW 모킹으로 API 구현 전 프런트엔드 작업을 진행하고 디자이너가 다음 스프린트 디자인을 미리 준비하도록 했다. Slack에 논의 내용을 기록하고 개발자도 기획에 참여하며, 정기적인 전사·개발팀·직군별 모임으로 목표와 기술 지식을 공유한다. 공통 모듈은 필요한 구성원이 자발적으로 개선하고 오픈소스를 활용해, 팀의 목표에 맞춰 협업하되 전문성도 키우는 방식을 소개했다.
- API 스펙을 먼저 문서로 합의하고, Swagger 기반 코드 생성과 MSW 모킹으로 백엔드 구현 전에도 프런트엔드 작업을 시작할 수 있다.
- 디자인이 끝난 뒤 개발을 시작하는 대신 디자이너가 다음 스프린트 작업을 미리 진행하면 디자인·개발·QA가 밀리는 연쇄 지연을 줄일 수 있다.
- 기획 논의에 개발자와 디자이너도 참여하고, 결정 사항은 Slack 채널에 남겨 프로젝트 이해도와 정보 공유를 높인다.
- 공통 모듈은 필요한 사람이 기여하는 오픈소스 방식으로 관리하되, 중복 로직이나 효용이 확인된 기능을 기준으로 분리한다.
- 정기적인 전사·개발팀·직군별 모임으로 목표와 기술 지식을 공유하면 다른 셀의 업무를 맡을 때도 맥락을 파악하기 쉽다.
소개
🌱 인프런 에서 인프콘2024 강의 자료 다운로드 받고 복습해보세요. 🩵 강의 자료 다운 받기 : https://u.inf.run/4cLhYyK 🌱 인프런과 함께 배우고, 나누고, 성장하세요. 🩵 목적 조직 구조 안에서 개발팀이 일하는 법 - 김경백, 신유나, 오준상, 이재석, 이동욱(모더레이터) | 인프랩 패널토크 예전까지 많은 IT 회사에서는 PM팀/디자인팀/개발팀 으로 구분되는 기능 조직의 형태로 운영해왔습니다. 반면 현재는 서비스 내 여러 제품을 중심으로 한 각각의 목적 조직 (해당 제품과 관련된 PM, 디자인, 개발이 한 조직에 모인) 형태를 하고 있습니다. 같은 직무가 아닌 서로 다른 직무의 사람들이 소수로 모여있는 조직에서 개발자는 어떻게 일을 해야할까요? 어떤 방식으로 소통하고, 성과를 내고, 성장을 할 수 있을지에 대해 인프랩 개발 조직의 이야기를 전달합니다. #인프콘 #인프런 #인프콘2024 #인프콘2024다시보기
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