개발자 리더로서 성장당한 썰 | EP.7 모닥불
토스 프론트엔드 챕터 토스 · 토스 기술 블로그
AI 핵심 요약
토스 프론트엔드 리드 노경모·최경철 님이 빠르게 성장하는 조직에서 리더십을 어떻게 배우고 발전시켰는지 경험을 나눈다. 리더를 맡은 뒤에도 이어진 고민을 바탕으로 조직의 성장이 리더의 역할과 성장을 어떻게 이끄는지 살펴본다. 리더십이 성장 가능한 역량인지, 구성원에게 도움이 되는 피드백은 무엇인지, 각자의 성향에 맞는 리더십은 어떤 모습인지 논의한다.
- 리더십은 타고난 자질로만 보기보다 경험과 고민을 통해 발전시킬 수 있는 역량으로 다뤄진다.
- 조직이 빠르게 성장하는 환경에서는 조직의 변화가 리더에게 새로운 역할과 학습을 요구한다.
- 구성원에게 도움이 되는 피드백이 무엇인지 고민하고, 성장에 기여하는 방식으로 전달해야 한다.
- 모두에게 맞는 단일한 리더십 스타일보다 자신의 성향에 맞는 방식을 찾는 것이 중요하다.
소개
토스의 프론트엔드 리드(F-Lead)들은 어떻게 리더로서 성장했을까요? 토스의 프론트엔드 리드(F-Lead) 노경모, 최경철 님이 전하는 조직의 성장과 함께 리더로서 성장 당한(?) 이야기그리고 시작된 고민과 경험들까지, 함께 들어보시죠!
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